月生产计划的制订与实施

zmay

一、月生产计划的种类
1.月生产排程与负荷计划
该计划只排定一个月内各生产批的大致排程量与期间，并作为负荷分析计算的依据，并不明确每个工作日的生产计划量。
2.月生产计划
该计划详细安排一个月内每个工作日完成的生产数量，作为制造部生产任务达成的目标。

二、月生产计划的制订
1.据“订货通知单”确立生产批
1）生管部接获业务部的订货通知单后，应制定生产批号。如果订单数量比较大，应根据交货日期区分，将同一产品型号的订单，区分为不同的生产批，并加以编号。
2）如果订单量较小，可以与其他订单进行合并，编成同一生产批号，但被编为同一生产批号的订单，其产品型号、规格、名称应完全一致，否则不可以合并。

月生产计划制订的依据有：

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可以有，就是不能下载

小可爱

怎么样才能下载文件 ？