插入订单和紧急订单的原因及处理方法

zmay · 发表于 2022-5-19 11:23:32

一、插入订单和加急订单的原因
在具体的生产活动中，经常有订单插入和紧急订单，很容易打乱整个生产计划，严重影响整体生产进度。业务部门和生产部门都有理由插入订单和紧急订单：

1.业务部门因素
用提成、奖励、绩效与薪酬挂勾的方式来管理业务人员，可以有效激发业务人员的工作积极性，但也会造成业务人员会在不考虑产能和订单难度的情况下，接下每一单，甚至主动向顾客做出不切实际的交货承诺。

2.生产部门因素
整体配置存在不合理现象，产能设计不足；缺乏预留的生产空间；生产系统应变能力差。

二、插入订单和加急订单的处理方法

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547980313 · 发表于 2022-7-9 10:38:51

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插入订单和紧急订单的原因及处理方法

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