主生产进度计划

zmay

主生产计划(Master Production Schedule)，简称MPS，是一种综合计划，它根据具体的订单计划生产什么和什么时候生产，并根据产品的品种、型号和规格规定产品在每个时间段的生产数量和生产时间。主生产计划将MRP系统与外部订单需求联系起来，MRP系统生成的各种计划都要以此计划为基础。

从形式上看，主生产计划与企业的产品出产进度计划很相似，但实际上两者有原则性的区别，主要体现在以下三个方面。
1.生产进度计划中的产品需求主要是年初预估的，而主生产进度计划多是实际要投入生产的订单，也就是实际数量。
2.产品生产进度计划的计划周期为一年，或跨年度计划，计划周期较长；主生产计划的计划周期在一年以内，只要能覆盖产品中最长的生产周期，以便有足够的时间安排产品物料的生产和供应活动，这是其确定生产过程的基础。而且它的计划周期是一周，而不是一个月，所以主生产进度比产品生产进度更详细，主要用于组织生产。
3.产品出产进度计划的产品项目是最终产品，而主生产计划中的产品项目可以是最终产品，也可以是产品中某个结构层次或生产过程中某个环节的物料项目作为计划项目。

MPS主生产计划的制定主要包括以下三个方面。

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