寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 2520|回复: 0

库存状态子系统

[复制链接]

6333

主题

584

回帖

2万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
23669
QQ
发表于 2022-12-1 13:50:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
库存主要指半成品仓库、毛坯等中间库存,库存控制是MRP中非常重要的一部分,在满足物料需求时,应考虑物料的库存,综合考虑需求和实际库存,计算生产或采购数量。库存状态文档是MRP中变化最大的文件,每次运行MRP都会即时更新库存物料文件,比如订购什么物料,订购物料的数量等。

MRP系统要求其库存管理子系统建立和维护物料入库、出库和库存的数据。这类数据可以分为两类:一类是固定数据,也称为主数据,包括代码、材质、名称、单价、供应来源(自制或外购)、供应提前期、批量保单、保险储备量、库存类别(按资金占用ABC分类)等。这种数据说明了物料的基本特性,在一定时期内不会发生变化。另一个是变动数据,包括现有库存、最小储备、最大储备、预留库存、预计到货等。这些数据随着时间的推移而变化,需要经常维护,即要根据最新的出入库、报废、损耗等数据及时更新账目,做到账、物、卡相符。

为了保证库存信息的准确性,需要对库存进行盘点,MRPⅡ中采用了帕累托原理中的20/80原理,并在此原理的基础上形成了ABC分析法。

这种方法是基于这样的认识:在大多数企业中,占品种20%的物料总值占全厂物料总值的80%,而其他80%的品种总值只占全厂物料总值的20%。

通过ABC分类法,只需要统计20%的物料。80%的财务信息可以保持准确,所以这种方法的核心是管理重点物料,也叫重点管理法。

下表描述了物料A、B、C物料的划分和盘点要求。
游客,本贴VIP会员可浏览,点击这里“自动升级VIP会员”,可快速永久浏览本站所有内容!

本帖中子包含更多资源,需VIP会员才可浏览,点击自动升级为VIP会员

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

x
会赚钱的人用钱买时间,不会赚钱的人用时间换钱;
主动学习,提升自己,战胜对手,梦想才能变为现实!

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 部分资源来自网络,仅供个人学习 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-11-21 18:05 , Processed in 0.087960 second(s), 28 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表