制定日生产计划需要注意的五个重点

zmay

日计划包括生产车间的生产计划、仓库的备料计划和采购计划。日计划的核心是每个人每天的工作任务，目的是将生产进度单位分解为可控的小部分，强调效率和可执行性。通过有效的日计划，最终实现主计划，提高产能和效率。在制定日计划时，需要注意以下五点：

1.在评审订单时制定《订单交期分解表》或《时间节点控制表》，明确各部门完成订单的时间。

2.确认客户交期是否可行，避免将目标定得过高，压垮下属。采用“道”的管理方式，增强下属对领导的信任。领导永远不应该是下属的竞争对手。

3.物料到达计划的完成（备料制）是非常重要的，仓库的日计划延伸到采购计划：

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