生产计划进度图表：生产进度一目了然

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生产计划进度图表是企业在生产管理过程中监控生产进度，确保生产任务按时完成的一个常用工具。通常生产计划进度图表的内容包括以下八个部分：

一、基本信息
1.图表标题：写出图表的内容和用途，比如“某某公司年度生产计划进度表”。
2.时间范围：注明生产计划的起止日期，精确到月、周、日。

二、生产任务信息
1.生产订单编号：为每个生产任务分配一个唯一的标识符。
2.产品名称及规格型号：描述生产的产品及其规格。
3.计划产量：根据订单需求确定的生产数量目标。

三、进度指标
1.已完成数量：就是截至当前时间已生产的产品数量。
2.未完成数量：计划产量减去已完成数量，就是剩余需生产的产品数量。
3.完成百分比：直观显示已完成数量占计划产量的比例。

四、时间进度条
1.时间轴：通过时间轴展示生产计划的进度，包括不同阶段如准备、生产、质检、包装等。
2.进度标记：使用颜色或标记区分已完成和未完成的阶段。

五、生产线信息
1.生产线编号：指出是哪条生产线生产该产品。
2.生产能力：展示该生产线在单位时间内的最大生产能力。

六、资源分配
1.人力分配：列出参与生产任务的人员数量和岗位分配。
2.设备分配：列出使用的主要设备及其运行状态。

七、问题与风险提示
1.问题记录：列出可能影响生产进度的问题，如原材料短缺、设备故障等。
2.风险评估：对潜在风险进行评估，并提出相应的应对措施。

八、其他
1.图表更新频率：标明图表更新的周期，如“每周更新”。
2.数据来源：说明图表中数据的来源，确保数据的准确性和可靠性。

需要注意的，一定要确保图表的清晰性和可读性，使用图表和图形可以更直观地展示信息。并且要保持图表的即时更新，以反映最新的生产状态。

案例：
下面是一个基本的生产计划进度图表模板，可以根据自身实际，借鉴进行内容完善。