如何能做到既不积压库存又能保证正常生产且没有呆滞料

rachel · 发表于 2010-11-23 13:24:22

ZHQF · 发表于 2010-11-27 17:36:05

回复 1# rachel

good!

moony8525 · 发表于 2010-11-30 09:07:13

我本人认为：
首先必须知道你的安全库存是多少，接下来根据生产计划，你应该算的出下次的物料需求。这样，仓库的物料积压应该不会存在。至于呆料的问题，我想应该可以算出每种物料的周转率吧，这样，至少在短时间内就会发现某种物料的积压情况。从而解决物料呆滞的情况。

William · 发表于 2010-12-1 14:43:06

小弟是一名初学者，不知道楼主有没有什么好的建议？？？？？？

yuxuan1277 · 发表于 2010-12-6 11:44:35

呵呵。。。。这个问题涉及的面比较多了。。包括需安全库存的设定，计划的设定，提前期等等。。。个人意见。。。不知道楼主有什么好的解决方法?? 期待学习中。。。

jelly2006 · 发表于 2011-1-5 10:04:40

这就是物控的主要工作，应该没有办法几句话讲清楚吧

深海小妖 · 发表于 2011-1-9 19:55:33

这个问题就好比，我要去买一样东西，怎样能用最少的钱，买到质量最好并自己喜欢的东西，且花的时间太少，楼主需要考虑投入和产出的，一味地要求产出，你首先需要看看自己投入多少

永不言败 · 发表于 2011-4-13 21:53:41

我本人认为：
首先必须知道你的安全库存是多少，接下来根据生产计划，你应该算的出下次的物料需求。这样， ...
moony8525 发表于 2010-11-30 09:07

请问下这个安全库存和周转率如何算来呢？

0708 · 发表于 2011-5-5 21:57:44

哎，公司太多设变单，搞得库存一大堆

FiiaserTin · 发表于 2011-5-9 17:22:08

高手门多回答喔

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