求助：最优质生产计划方案

ctg518168

汽车制造厂现有一个6个月的产品生产任务，产品需要在车加工车间生产，每件产品需要5小时加工，有关资料如下。                                               
（1）车间现有200名工人，每天正常工作8小时，每小时的工资8元。                                               
（2）如果正常时间不能完成任务可以加班生产，每小时的工资10元，每位工人每月加班时间不得超过60小时。                                               
（3）工厂可以提供原材料外协加工，每月最多1000件，每件产品的加工费第1、2个月为85元，第3～6月份为80元。                                               
（4）可以延期交货，但6个月的总生产任务必须完成。每件产品延期一个月必须支付延期费用8元。                                               
（5）已知第1月月初有300件库存产品，为了预防产品需求量的波动，工厂决定每月月末最少要库存一定数量的产品（安全库存量），每月最大库存量不超过800件，每件产品一个月的储存费为1.2元。                                               
（6）如果当月工人不够可以雇佣新工人，对雇佣工人除了支付工资外还要额外支付技术培训费800元，如果当月工人有剩余，工厂必须支付每人每月基本生活费400元。                                               
（7）设备正常生产和加班生产的折旧费均为每小时6元。                                               
（8）产品月末交货。6个月的需求量、每月正常生产天数、安全存量及每件产品其它费用如表C－9所示。                                               
表C－9                                               
        1月        2月        3月        4月        5月        6月
各期预测需求量（件）        6520        8350        6420        7350        8150        7000
正常工作日（天）        22        19        21        20        22        21
期末最小存量（安全存量）        350        450        400        580        350        400
每件产品的加工燃料消耗(元)        0.8        1        0.8        0.5        0.6        0.7
工厂希望制定6个月总成本最低的生产计划。                                               
要求：                                               
（1）详细安排每个月正常时间生产、加班时间生产、外协生产、延期交货及月末库存的产品数量。                                               
（2）分别画出每月正常时间生产量的的柱状统计图和百分比饼图。                                               
（3）求出每月生产工人数、富余工人数及雇佣工人数并画出饼图。                                               
（4）求出总成本及各分项成本。       
                                       
（5）画出总成本及各分项成本的柱状图和百分比饼图。

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怎么没有人赐教呀，算出最优质的生产计划方案，成本就不用了，谢谢给点思路！

ｋｉｎｇ

那你现在知道怎么算了嘛？可以告诉我点你的经验吗？刚入行啊！