工单的开立时间

aq5716

我们公司的订单交期有的会在半年后，现在做法是接到订单后即开始工单，同时根据工单在LRP中生成请购单。
但现在有建议：工单不适合开立的很早。应当在生产前几天或一周时间开立

比较矛盾，请各位给点建议

zhaosm163

这种开法太早，应据交期先后开

val

我想你们的困扰是：工单开晚了，物料无法及时纳入，导致生产延后，交期无法保证。
工单开早了，可能物料会提前纳入，生产提前，库存风险大，资金压力大。
对于你的问题我的建议是这样的：
1.从ERP系统上解决，让ERP工程师把发注请购单的依据从工单改成订单（现在很多公司都不要请购单了，直接依SO发PO）。这样你什么时候开工单影响就不大了。
2.如果你公司的ERP无法满足以上需求，工单可以提前开，但是一定要使用倒推法，明确物料的LEADTIME， 有JIT思想，严格控制工单的开始生产时间。采购可以提前下PO，但是物料纳入时间一定不能太前， 工单生产时间不能太早。要明白最本质的问题不是工单开立时间，而是工单生产的时间。
举个例子，今天是2011.06.15，接A单，要求交期是2012年2月1号，所需物料的最长采购周期是60天。检验生产及物流运输时间为6天。 那你工单在离交期70天左右开就行了。工单开始生产日期在2012。01。20左右，要求BOM里物料配套1月18号左右到（包材可考量晚些）。
这样，物料到后立即生产，生产完毕后立即就出货了。 这才是关键。
至于如何控制物料进度，那说起来话就长了。
希望以上对你有帮助。

val

我想你们的困扰是：工单开晚了，物料无法及时纳入，导致生产延后，交期无法保证。
工单开早了，可能物料会提前纳入，生产提前，库存风险大，资金压力大。
对于你的问题我的建议是这样的：
1.从ERP系统上解决，让ERP工程师把发注请购单的依据从工单改成订单（现在很多公司都不要请购单了，直接依SO发PO）。这样你什么时候开工单影响就不大了。
2.如果你公司的ERP无法满足以上需求，工单可以提前开，但是一定要使用倒推法，明确物料的LEADTIME， 有JIT思想，严格控制工单的开始生产时间。采购可以提前下PO，但是物料纳入时间一定不能太前， 工单生产时间不能太早。要明白最本质的问题不是工单开立时间，而是工单生产的时间。
举个例子，今天是2011.06.15，接A单，要求交期是2012年2月1号，所需物料的最长采购周期是60天。检验生产及物流运输时间为6天。 那你工单在离交期70天左右开就行了。工单开始生产日期在2012。01。20左右，要求BOM里物料配套1月18号左右到（包材可考量晚些）。
这样，物料到后立即生产，生产完毕后立即就出货了。 这才是关键。
至于如何控制物料进度，那说起来话就长了。
希望以上对你有帮助。


补充：写完以上，突然觉得你们公司应该招一个资深PMC主管。因为你们还没有一个完善的从接单到出货流程。

jinxi

是不是没有系统啊..........