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物控(MC)面试问题

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发表于 2011-10-7 20:59:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
1,阐述最高库存,最低库存,安全库存,0库存之关系,并画出其相互关系的示意图.
2物料计划方面,接到订单后,应运作的程序步骤是什么?才能保证不断料!
3.哪些物料可以建一定”安全库存”? 安全库存量 决定因素大致有哪些?
4物料计划员开具物料<出库单 >或<领料单>的动作方式是什么? 其优点是什么?
5,你为什么要辞工
6,描述下你以前每天的工作内容
7,怎么样预防和控制及处理呆滞品?
8,怎么样控制物料进度种耗损?
以上问题,大家多多发表自己的意见啊!!谢谢啦!!

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发表于 2011-10-10 19:24:28 | 显示全部楼层
怎么没有人回答呢?、、

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发表于 2011-10-23 13:25:19 | 显示全部楼层
物控没有前途啊

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发表于 2013-1-11 14:28:09 | 显示全部楼层
2.接下来步骤是制作BOM表,根据BOM表制作齐套计划,接着是推算在订单完成过程中物料的齐套情况并跟进保证订单完成
3.安全库存:物以稀为贵,市面上稀少紧缺的物料可以安全库存保证自己的订单完成
8.安照产能齐套配料,可以按照公司具体WI物料齐套上线,跟踪齐套上线产生最终产品的情况分析。
PMC资源网网友  发表于 2013-2-20 11:07:38
btcrazy 发表于 2013-1-11 14:28
2.接下来步骤是制作BOM表,根据BOM表制作齐套计划,接着是推算在订单完成过程中物料的齐套情况并跟进保证订 ...

PMC资源网网友  发表于 2013-2-20 11:07:50

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发表于 2013-2-22 09:11:50 | 显示全部楼层
學習了....
好好學習,天天向上

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发表于 2013-4-12 12:41:43 | 显示全部楼层
学习了.....

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发表于 2013-5-24 15:43:00 | 显示全部楼层
路过,学习了

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发表于 2013-6-24 16:38:49 | 显示全部楼层

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