当一款物料采购复不能在规定的时间内回料，做为PMC应会想尽办法控制，

╭开吢︶ㄣ廆 · 发表于 2012-2-6 23:44:05

当一款物料采购复不能在规定的时间内回料，做为PMC应会想尽办法控制，请举例3种或3种以上方法？？？？

xuhonhua · 发表于 2012-2-9 16:43:24

1.调整生产主排程，生产其它订单
2.想办法到同行业调料
3.休假

brown · 发表于 2012-2-29 20:02:37

1. 不在计划内，就是常说的异常情况
2.重新调整计划，即recovery plan
3.具体案例具体分析

max123 · 发表于 2012-3-1 15:16:03

1,首先确认用到此材料的工单在何种状态，是否是紧急出货的机种，如果是，立即发邮件highlight 给采购老板加自己老板，加产销协调部门，必要时可加上业务,等
2,如果缺料不会影响到成品出货,仅仅影响生产排程则可以:
1执行备份生产计划 2 寻找替代料（比如电子元件),3

gideon · 发表于 2012-3-8 21:13:52

1, 只能調排程
2, 借料
3, 實在借不到,排程也不能調,只能上報

简单就好 · 发表于 2012-3-12 15:59:18

max123 发表于 2012-3-1 15:16
1,首先确认用到此材料的工单在何种状态，是否是紧急出货的机种，如果是，立即发邮件highlight 给采购老板加 ...

你小子说的好

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