华为生产计划手册 PDF 217页

zmay

第一篇  计划基础知识
第一章  生产计划发展历程
第二章  生产计划方法与理论简介
第一节  库存管理
第二节  常用计划方法
第三节  销售与运作计划（S&OP）
第四节  JIT思想                                                        
第五节  TOC理论                               
第六节  MRPII、JIT和TOC的比较                       
第七节  供应链管理
第三章  BOM基础知识                                                               
第一节  结构树
第二节  项目的分类
第三节  项目模板基础知识
第四节  BOM清单基础知识
第五节  ECO基础知识
第四章  **生产计划业务概述                                        
第一节  **公司物料流向
一、**公司正向物流
二、**公司逆向物流
第二节  计划体系组织结构
第三节  **公司生产计划业务框架
一、**公司生产计划计划框架
二、**公司生产计划主业务
三、**公司生产计划其它相关业务
第四节  ISC与计划调度流程改进
第五节  **公司ORACLE 系统模块结构图

第二篇  计划制定
第一章  计划参数和计划环境的维护
第一节  计划属性
第二节  常用计划属性及计划百分比的维护
第二章  需求管理
第一节  需求管理概述
第二节  需求计划评审
第三章  制定MRP计划
第一节  MRP计划流程
第二节  制定主需求计划（MDS）
第三节  制定主生产计划
第四节  制定物料需求计划
第四章  制定库存计划
第一节  最小－最大值方法
第二节  电缆的计划方法
第三节  终端配套项目采购计划
第五章  其它专项计划业务介绍
第一节  关键器件储备需求计划
第二节  长单计划
第三节  ECO计划审核和跟踪
第四节  停产器件处理
第六章  研发物流计划简介
第一节  研发物流计划的特点
第二节  研发物流管理业务及流程
第三节  例外管理

第三篇  计划分析与物控统计
第一章  供应能力分析
第二章  库存分析
第一节  库存分析方法
第二节  死料、低周转物料的分析与处理
第三节  库存控制的主要方法与应用
第三章  统计工具、方法与应用
第一节  常用统计工具与方法介绍
第二节  主要统计业务介绍
第四章  物控基本业务介绍
第一节  存货出库控制
第二节  来料质量控制
第三节  缺料解决方法
第四节  加工策略与发货策略调整
第五节  日清日结
计划手册附文1：
TOM （全面订单管理）模型
附录：计划名词术语

xgl321

什么用户可以下载资料呀？

zmay

xgl321 发表于 2012-9-4 20:30
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immay

zmay 发表于 2012-9-7 15:44
VIP会员才能下载的

下来看看,谢谢

在来的路上

你好，请问下怎样才能成为会员下载资料呢

xihan

在来的路上 发表于 2012-10-16 22:22
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快乐每天

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学习说话

谢谢分享！现在还下载不了。先想办法成为VIP会员

WANGSHAO123

学习下，谢谢分享里，

wy508

这个是好东西,要顶顶