如何进行生产线编排 PPT 34页

zmay · 发表于 2012-8-30 13:09:06

生产线编成步骤
1、生产现状调查；
   ①生产机种的工艺流程；
   ②各工位实际操作人数，生产线总人数(间接、直接）；
   ③日产量、月生产计划、生产稼动时间；
   ④占地面积；
   ⑤生产机种及各机种所使用材料名称和单价；
   ⑥各工位半成品堆积数量；
   ⑦各工位的工序加工不良率状况。
   ⑧现状各工位的作业工数；
作业工数的测定方法：作业工数测定是对作业方法的优劣进行评价及设定标准时间时，通过秒表对现有作业时间进行测量、分析的方法。
步骤：
①按照原生产线提供的工艺流程和各工位作业人数作成
工数测定表；
②选择测量对象；
③观察作业周期的全过程，将所有操作分解成操作点；
④工时测定，（例）：拿部品 – 组装 – 放部品 –拿部品。对每个工位反复进行5次测定；
⑤作成生产线整体的工数测定表，计算出各工位的平均工数和人均工数，并用平衡图表示。
2、数据分析；
3、工位重组；
4、布局改善；
5、生产线组建计划作成；
6、现场布线；
7、作业分析、改善；
8、生产线平衡控制；
9、生产线编成总结。
……