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[资料] 仓库管理制度

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发表于 2012-9-20 09:41:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、        仓库主管及仓库保管员负责仓库的管理和日常事务。
二、        保管员对其所管物资负经济和法律责任,坚决做到人各有责,物各有主,事有人管。
三、        物资入库时,应在核对规格,型号,数量无误且经检验员检验合格之后,方能办理入库手续。
四、        新入物资与原库存物资应有明显的区分,确保先进先出。
五、        要严格执行库存上下限管理规定,合理采购物资,不积压物资,不延误生产。
六、        物料每月至少进行一次大盘点,并在规定的时间内上交《浙江天正电气股份有限公司收发存报表》至财务部,并配合生产部等相关部门对账物相符性进行检查。
七、        物资出库必须办理相关手续。车间生产领料,保管员要与搬运人员及计划员清点数量,并开具《出库单》;委外物资出库,保管员应在确定领料人是供应商委托之人后,方能发料,并开具《领料单》和《出门单》;调换和退货物资亦需开《出门单》;所有的《出门单》都必须由仓库主管审批。
八、        合格品与不合格品要严格区分放置,且标识清楚规格、型号和数量。
九、        保管员出、入库时,应及时更新账、物、卡,保证一致,且在账目上能体现物料的可追溯性。
十、        保管员应做到“二齐”“三清”“三会”“四懂”即库容整齐,物资摆放整齐;材质清,规格清,数量清;会换算,会保管保养,会识别常用标识;懂产品性能,懂规格,懂性能,懂用途。
十一、每日坚持所负责区域的“5S”管理维护,保证库房清洁,做好防火,防盗等安全工作。
十二、非仓库人员未经允许不得随意进入仓库。
会赚钱的人用钱买时间,不会赚钱的人用时间换钱;
主动学习,提升自己,战胜对手,梦想才能变为现实!

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发表于 2018-3-14 15:29:05 | 显示全部楼层
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