品质推进计划 PPT 17页

zmay

短期品质的改善计划
对所有供应商的品质状况进行统计评比，并将评比结果张贴在进料检验区内，让各供应商在送货时了解自己的品质状况。  
在每月月初将上个月每个供应商的品质状况传真至各供应商，要求供应商填写改善对策。

ED外观异常：1、在委外前提供PE包装周转袋，将ED好后的产品进行包装防护。
2、在委外回厂后，在ED表面品质在没有稳定前，所以的ED产品增加专业的全检人员（QC人员）对ED产品进行全检。
3、在包装时增加纸箱隔板将其分层隔开，使其在运输途中，避免碰撞，另在包装时每箱的重量不可以超过20KG。

漏工序异常：1、生产的时候将成品和半成品品用标示将其完全的分开。
2、调模时将调模的产品单独存放后，全检没有异常后流入下制程。
3、在委外全检的时候重点注意漏攻牙及其他漏工序的异常。

阳极色差异常：1、对阳极供应商进行审查，确认其工艺参数与作业标准书相符。
2、对阳极色板进行封样，在出货时依照色样检查出货。
3、 在委外回厂后，在阳极颜色品质在没有稳定前，所以的所有阳极产品进行全检。
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