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生产线平衡实例 PPT 29页

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发表于 2012-11-8 14:20:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 pqrs590 于 2012-11-8 14:21 编辑

生产线平衡分析的目的
缩短产品的装配时间,增加单位时间的生产量。
减少工序之间的预备时间;
提高生产线的效率;
改善生产线的平衡;
改善生产方法。

生产线平衡步骤
计算产距时间(Takt time)
画优先图
决定周期时间(CT=Takt time)
确定理论工位数
排程
计算效率
……

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发表于 2012-11-10 14:50:02 | 显示全部楼层
看不了也要顶啊

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