寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 3386|回复: 0

质量管理和现场管理培训资料 PDF 51页

[复制链接]

9

主题

8

回帖

48

积分

新手上路

Rank: 1

积分
48
发表于 2012-11-26 14:10:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
IQC的使命
    对生产制造部门,将良好的部品做安定及有效率的供应是IQC的使命.部品检查并非目的,部品的质量保证才是目的.为了达成此一目的.IQC应有的机能是……
IQC的机能
1. 部品的纳入检查:
   ◎检查并求证所纳入的部品是否有满足仕样书/图面上的条件及仕样.
◎没有正确的检查方法,适当的测定器,测定技术,固有技术及检查知识是无法做有精度的正确检查.
◎务必了解到将NG部品判为OK,或者将OK部品判定为NG时,公司将会受到很大的损失.
2. 对生产制造部门的支持:
   ◎对于合格的部品,必须确认在生产上是否没有问题.
→部品的质量保证是IQC的责任.
3. 对厂商的指导/支持:
   ◎要做好质量保证的工作只靠纳入检查是有限的.
◎应朝向源流管理,将厂商的作业工程,质量管理体制确立出来.若实施以上2点的话将会导至对做好质量管理体制及有良好质量实绩的厂商做废止其纳入检查的工作.
→必须要明确的资材政策,分出各厂商的优劣等级以便决定那个厂商需要接受辅导.
4. 异常处理:
◎问题发生时,必须立刻采取纠正的工作来确保质量将损失降低到最低限度.
◎→追求真正的原因谋求防止问题的再发生.
……

本帖中子包含更多资源,需VIP会员才可浏览,点击自动升级为VIP会员

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

x

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 部分资源来自网络,仅供个人学习 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-12-22 17:58 , Processed in 0.080587 second(s), 24 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表