寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 34289|回复: 11

请教:物控的发展前景和职业规划可以怎样?

  [复制链接]

2

主题

4

回帖

21

积分

新手上路

Rank: 1

积分
21
发表于 2012-11-28 17:19:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
请教:物控的发展前景和职业规划可以怎样?

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

11

主题

7

回帖

58

积分

注册会员

Rank: 2

积分
58
发表于 2012-11-29 08:59:48 | 显示全部楼层
无论做什么,只要你想,想不发展都不行,美好的未来才会向你招手!TOP计划就是你的道路!PMC要看在什么公司,什么行业?我觉得不管做什么,只要你用心去领悟,还是有很多东西可以学的,比如,PMC既然作为链接供需的计划管理枢纽,你可以接触到公司业务的所有部门,供应链系统、制造、研发、PM、财务、营销,如果某一天你能窜联起来,了如指掌,你就能管理整个公司,所以你也可以荣升高层管理。

物控的信息输入是工厂计划,信息输出是采购端,也有的工厂直接将物控和采购员合并的;主要职责是保障工厂不断料,不呆料。物控的难点在于有供应和库存的双重压力;但毕竟压力都来自工厂内部,不那么直接。

物控的职责范围:下单,后期一系列的跟单工作,处理品质、进货异常,库存管控,需求预测做的不多(这应该能从客户的EDI数据可得出,而对于需求较稳的成熟期产品,只要客户及时将需求告知,这应该不会有什么问题,因为我们已有很多的合同来约束相互的责任,而且有先进的EDI系统)。我三年里前后待过两家公司,第一家是EMS(电子制造服务)行业现在的全球第一。这家台资公司特别关注库存管理和需求预测。安全库存(包括香港的物料)只能控制在两周内(经常由于大量加量,根本不能保证有什么安全库存),工作也特别紧张,经常半夜、凌晨在梦里就被公司电话叫醒。原因是物料品质异常,或晚上该到的料没到(由于客观原因),有待物控处理、协调产线。那时客户给我们极短的时间去备料,往往是物料还在途中,生管就提前排上了计划,我们的产线就做好了生产前的一切准备。一旦物料到厂,立马上线,但你知道的,往往物料都会有这样那样的问题。这就需要物控处理啦,部门之间相互扯皮,就需要物控调节。那时我感觉自己就像润滑剂一样,游说于各部门老大之间,感觉对生产来说,物控好重要啊。为这家公司工作了两年,感觉自己能力得到了提高,当然人也老了许多(在压力大的公司做物控催人老,这是肯定的)。后来就来到了我现在的一家美资,环境一下发生了极大的改变,每天就是那固定的几件事。客户的需求较平稳,而且公司系统又特完善,所以也就没有什么困难去克服,也感觉公司不能提供给我更多的学习机会。说实话,这里的3、4个人的工作要放在我原来的公司,1个人就足够了。

我想如果真正在代工企业做过的物控基本上都是这样的吧,通常这样的具体实务性工作经验给你带来的只是做为物控PLANNER在处理物控日常工作的方法,但这不是物控工作的全部,你的下一个目标可以是物控主管或者经理,也可以是物料运筹专员,更可以是去采购那里由零开始。物控要负责做物料规划和需求预测,这在供应链管理中是非常关键的环节,在供应链剧烈波动的环境中,既要让物料能充分满足生产的需求,又不能造成库存积压,这种平衡是需要较高技能达到的。不知道你有没有涉及这方面,如果能做好,应该是不错的人才。

将就看一下,找的别人的!{:soso_e100:}

0

主题

5

回帖

17

积分

新手上路

Rank: 1

积分
17
发表于 2012-12-3 10:10:16 | 显示全部楼层
上官仕玉 发表于 2012-11-29 08:59
无论做什么,只要你想,想不发展都不行,美好的未来才会向你招手!TOP计划就是你的道路!PMC要看在什么公司 ...

我做钢结构通信杆的物料清单员BOM2年多了,感觉什么事情都要处理,先是材料的请购,按生产计划下发领料单,物料的管控,确实可以学到很多东西,但是真的很繁琐,不能是否坚持下去

0

主题

10

回帖

23

积分

新手上路

Rank: 1

积分
23
发表于 2012-12-11 16:15:44 | 显示全部楼层
努力了,就会有收获

2

主题

4

回帖

21

积分

新手上路

Rank: 1

积分
21
 楼主| 发表于 2013-1-13 21:16:24 | 显示全部楼层
上官仕玉 发表于 2012-11-29 08:59
无论做什么,只要你想,想不发展都不行,美好的未来才会向你招手!TOP计划就是你的道路!PMC要看在什么公司 ...

非常感谢指点

2

主题

4

回帖

21

积分

新手上路

Rank: 1

积分
21
 楼主| 发表于 2013-1-13 21:17:11 | 显示全部楼层
BOM 发表于 2012-12-3 10:10
我做钢结构通信杆的物料清单员BOM2年多了,感觉什么事情都要处理,先是材料的请购,按生产计划下发领料单 ...

谢谢:!!!!

0

主题

5

回帖

10

积分

新手上路

Rank: 1

积分
10
发表于 2013-2-25 18:29:47 | 显示全部楼层
非常好的帖子。学了很多!!!!!!!!!!

0

主题

33

回帖

67

积分

注册会员

Rank: 2

积分
67
发表于 2013-4-12 12:40:39 | 显示全部楼层
努力升级中..

0

主题

1

回帖

2

积分

新手上路

Rank: 1

积分
2
发表于 2014-3-12 20:49:09 | 显示全部楼层
上官仕玉 发表于 2012-11-29 08:59
无论做什么,只要你想,想不发展都不行,美好的未来才会向你招手!TOP计划就是你的道路!PMC要看在什么公司 ...

看了一下感觉还不错,我刚接触这一块不知道可不可以指点一下。

0

主题

11

回帖

20

积分

新手上路

Rank: 1

积分
20
发表于 2014-5-8 15:11:50 | 显示全部楼层
上官仕玉 发表于 2012-11-29 08:59
无论做什么,只要你想,想不发展都不行,美好的未来才会向你招手!TOP计划就是你的道路!PMC要看在什么公司 ...

呵呵,物料催人老!
关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 部分资源来自网络,仅供个人学习 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-11-22 03:00 , Processed in 0.094075 second(s), 30 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表