现代仓库管理与库存控制 PDF 89页

zmay

仓库看板管理的基础
整理 （SEIRI）工作场所只留要用的物品
整顿 （SEITON）把要用的物品摆放整齐并标识
清扫 （SEISO） 环境干净明亮
清洁 （SEIKETSU）维持上面3S
修养 （SHITSUKE）人制与法制
安全（Safety） 人\设备\物品(质量)
6S实施能实现:
减少库存量，排除过剩生产
降低仓库设备的故障发生率，延长使用寿命减少卡板、叉车等搬运工具的使用量
减少不必要的仓库、货架和设备
寻货时间、等待时间、避让调整时间最小化
减少取出、安装、盘点、搬运等无附加价值的活动
怎样才能实现仓库物资的“帐、卡、物一致”
1).存货记录应由一位未得到存货移动或存货保管授权的员工执行
2).对存货实现连续盘点,进料盘点与出料盘点
3).现代仓储设备的应用,比如条码技术\集装技术\RF\RFID技术
仓储管理绩效指标
……

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终于可以下载了啊，感谢党