寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 6082|回复: 5

[求助] 刚接手做PMC,之前都没接触过,请问平时工作应注意什么?

  [复制链接]

1

主题

10

回帖

24

积分

新手上路

Rank: 1

积分
24
发表于 2012-12-27 08:42:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
接手PMC一个星期,到现在都还没弄清楚PMC具体有哪些工作是必须要做,如何去做,所有上班都不知道该从哪下手,之前没有接触过PMC这一块。而且现在还要管理仓库

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

1

主题

7

回帖

16

积分

新手上路

Rank: 1

积分
16
发表于 2012-12-28 11:48:34 | 显示全部楼层
首先该了解一下公司之前PMC的大概流程,主要分两部分 PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)主要职能是生产的计划与生产的进度控制   MC:物料控制(俗称物控)主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等,但有的公司物控主要工作么这么多,没有计划和请购这些,主要就是要做到时时掌握物料跟生产的供需,你最好先了解一下你们公司PMC工作的侧重点,像我就是主要物控,PC部分只是顺带做个了解,以便追踪物料进度,希望能帮到你

0

主题

10

回帖

20

积分

新手上路

Rank: 1

积分
20
发表于 2013-1-4 16:56:45 | 显示全部楼层
我也是刚做PMC,我们公司是日资,但我的工作主要是MC。好难啊,材料订多了被骂订少了也被骂,还没找到平衡,,,,,

0

主题

9

回帖

14

积分

新手上路

Rank: 1

积分
14
发表于 2013-1-7 22:52:07 | 显示全部楼层
被多骂几次,就会了,

0

主题

33

回帖

67

积分

注册会员

Rank: 2

积分
67
发表于 2013-4-12 12:49:57 | 显示全部楼层
都是新手..

0

主题

662

回帖

1004

积分

金牌会员

Rank: 5Rank: 5

积分
1004
发表于 2018-3-14 14:00:32 | 显示全部楼层
正在努力学习中!
关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 部分资源来自网络,仅供个人学习 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-11-24 14:58 , Processed in 0.074225 second(s), 23 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表