仓库管理制度

zmay

一、物资入库验收制度
1、采购的物资至公司时应及时办理入库手续，其程序具体规定如下：
（1）认真填写《入库单》，一式三联，并签署。
（2）供货单位发票（符合国家税务规定）。
（3）发货明细表。
（4）质保书。
（5）进口物资应附码头提单、装箱单、合同、发票四证齐全。
（6）使用说明书。
（7）公司领导批准的采购计划。
2、仓库管理人员判明实属本库保管物资后，应对货物及凭证认真检查。当所收物资名称、规格、数量、质量，证件完全符合后，按公司物资检验制度规定提请有关技术部门进行质检，暂不验收，存放在待验区。
3、 技术质检应根据分管物资的特性，按不同规定办理。
4、对国外进口物资验收，应严格强调及时、全面、严格、慎重，遇有违反合同规定或质量问题，要在索赔期内按规定进行交涉处理。
5、入库物资验收合格无误后，由仓库管理人员签署、并交公司授权审核人员复核签署。
6、办妥后的入库单由仓库管理人员、采购人员、财务部各存一联记帐。
7、物资验收后一段时间内若发现问题，仓库管理人员应立即通知采购人员与供货单位交涉，办理退、换货。若产生经济损失的，由采购人员负责追加此经济损失。
8、如物资已到，无论发票到或未到，均办理正式入库单，一式三联。
9、下列情况应严格把关，不准验收：
（1）与合同订货单计划不符的。
（2）质量不合格的。
10、公司自制的器具、配件的入库由制造部门填写入库单，技术部门检验合格后方可入库。
11、待验收物资及不合格物资，仓库管理人员应妥善保管，并督促抓紧处理，手续应齐全。
12、物资因生产急需或其他原因不便入库，而直接送到现场，仓库管理人员要补齐入库和发料手续。
仓库物资入库程序如下
物资到库
填写入库单、并通知有关人员检验
仓库管理人员根据入库单、采购计划清点数量，查看规格型号
检验人员检验
仓库管理人员验收签字
采购人员经手签字
审核人员签字
办理入库

二、物资保管与保养
1、根据不同类别、形状、特点、用途分库分区；保管要做到“三清”，“二齐”，“四号定位”摆放。
三清：材料清、数量清、规格清 ；二齐：摆放整齐、库容整齐 ；四号定位：按区、按排、按架、按位定位
2、保管物资应做到“十不”，即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按物资保管技术要求，适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装，存放不当应及时改进。

三、物资出库管理
1、仓库管理人员发料应按审核批准的出库单进行发料。办公用品等物资的发放应视工作需要，既发整又发零。
2、对退货材料由领料人员办理，并做好登记，冲帐手续。
3、要注意审查各种出库单的合法性，有下列情形之一者，不准出库：
（1）凭单印签不符不全，批准手续不符
（2）凭单字据不清或被涂改
（3）未验收入库物资
（4）发料应对保质负责，严禁发不合格物资
（5）先进先出，后进后出
出库程序如下
填写出库单
审核人员签字
仓库管理人员经手签字
发料
领料人验收签字

游客，本贴VIP会员可浏览，点击这里“自动升级VIP会员”，可快速永久浏览本站所有内容！

zmay

1. 目的：
确保货品质量以及数量的准确，满足生产的需要。
2. 职责：
2.1 物料：
2.1.1 提供物料、材料、成品的储存环境；
2.1.2 依据相关单据实施收发管理；
2.1.3 负责库存原材料、半成品、成品标识及保管；
2.2 生产部：
2.2.1 依相关单据要求领取物料、成品入库及退料入库。
2.3 品管部：
2.3.1 IQC对来料进行检测及标识；
3. 内容：
3.1 产品入库管理：
3.1.1 采购件的入库管理：
3.1.1.1 当采购物料或客供物料到厂时，货卸至指定区域，仓管员应根据采购订单与供应商（客户）的《送货单》点收实物，若发现有差异时，应及时向采购、物控联络解决，并由物控直接联络供应商进行处理；
3.1.1.2 物料点收时，若发现有其他诸如外观、包装、规格等不符合要求时，仓管员应立刻报告物控，由物控通知供应商办理退换货手续。
3.1.1.3 仓管员核对大件箱数是否有误，点出或磅出实际数量，暂收，并及时放置待检区，贴上物料标示卡或进行其它标示，通知IQC予以检验；
3.1.1.4 IQC则依据《IQC检验作业指导书》执行检验作业，并在产品上标识检验的状态，将结果填于《IQC检验报告》后反馈予仓库及相关部门；
3.1.1.5 物料部依据检验结果，如为合格，按实际收入数量入帐，办理入库手续；
3.1.1.6 如检验结果为不合格，则按《不合格控制程序》执行；若需退货，仓管员将该批物料存放在退货区，并由仓管员填写《退货单》，交由物控通知供应商办理退货手续。
3.1.2 发料及补料作业
3.1.2.1 仓管员接到生产部开出的《领料单》后，需在要求的时间内把物料备好，物料发出后，由仓管员在《领料单》上填写实际发出物料数量，若有欠料应在《领料单》上注明欠料，并及时通知物控人员或采购人员跟催未回物料。仓管员需及时更新物料标识卡上的物料数量。发料时应依据先进先出原则执行发料。
3.1.2.2 补料程序

游客，本贴VIP会员可浏览，点击这里“自动升级VIP会员”，可快速永久浏览本站所有内容！