台山恒盛工艺制品公司出货部工作流程 PDF 1页

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1、出货部根据总厂业务部《出货计划》及时检查成品库存。
2、若库存数量不够，提前一周填写《每周产品出货计划表》通知生产部安排生产。
3、如生产部不能及时交货的产品，则协调其他产品出货。
1、出货部根据《出货计划》提前两天编写《出 货通知单》给成品仓准备安排出货。
2、《出货通知单》的编制必须经出货统计和出货部经理核实无误才可发出。
仓管员认真核对数量及时把每日进、出成品报公司出货部和生产部。发现库存数不够出货时，及时反映给出货部经理解决。
①当货柜来厂后，仓库必须核对拖车车牌号和柜号之后，才能按《出货通知单》出货，产品装柜应按《装柜作业指导书》进行，如果装柜的数量与《出货通知单》有出入，仓库必须马上通知出货部经理沟通解决。
②仓库装完货柜后，按实际出货数修正《出货通知单》，并返回给出货部，报关员根据实际的装柜数量准备报关资料；同时出货部将出货数冲减合同上的订单数量。
③仓库每天下午下班前必须把《产品进出存日报表》一式两份上报生产部和出货部。
①熏蒸：如产品需要熏蒸的，联系好熏蒸公司并以书面形式通知熏蒸公司要熏蒸产品的柜号、报关/熏蒸地点、时间以及报关单位等，以便安排熏蒸。
②报关员根据《出货通知单》的实际情况准备报关资料，进行报关出货
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