采购培训资料 PDF 84页

听海

德隆国际战略投资有限公司 内部资料
科尔尼公司战略采购概述”七步论“
第一步：建立采购类别
第二步：建立供应商名单
第三步：制定采购策略
第四步：选择实施路线
第六步：与供应商进行运营整合
第五步：选择供应商
第七步：不断进行供应市场基准比较
原则态的深刻了解来发展出解决方案 采用不同的购买策略来调整与供 根据对供应市场与供应商业务动 确定供应商与本企业合作关系的 整体价值•对组织结构作出必要的改变，使得本企业的采购人员与供应商能应商的关系不断改进供求关系；透过严谨而系统性的工作程序，在維持/改善品质、服务与技术之水平的同时减少外购物资、物品与服务的整体成本，将工作方法、工具与经驗介绍給运营需求战略采购并非总是一成不变，而企业的采购小组是一个需要灵活运用和不断改进的工作运用此方法以满足企业的业务与……

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