长安福特厂外冲压件模具开发与日常生产管控 PDF 24页

zmay

模具的开发和生产管理是工装开发（模、夹、检）中最为重要的一部分，也是工装开发的关键路径，必须严加管控。检具和夹具的开发和管理与模具有一定的相似性，可以参考模具加以管控。
根据开发流程，可以分以下几方面：
一、模具的开发
二、模具的动静态验收以及OK-To-Ship
三、模具的H/L试模
四、模具的日常生产管理和维护
模具开发管控的关键是把握三个要点：
●按时  控制好模具的开发周期，保证模具在TTO节点前到达冲压件供应商生产现场，且试模后的合格样件能够支持TTO装车。
●保质  保证模具能够冲压出合格的样件，支持大规模生产。
●保量  模具的使用寿命能够达到设计要求；
同时生产节拍能够满足产能的要求。
要达到“按时”，必须对影响开发周期的各种因素加以了解，才能制定出合理的开发计划，并予以有效的落实。
下面是影响开发周期的一些重要因素：
1、零件大小和形状复杂程度  
根据零件的大小，模具可以分为钢板模和铸造模，钢板模的开发周期一般为1~3月，铸造模为5~7月；同时，根据零件形状的复杂程度和是否使用高强度钢板，开发周期会相应调整。
2、数据发放和设计变更  
机加数据(OTT)的发放和设计变更的多少。如果是成熟车型， OTT数据的发放会比较及时，设计变更较少。但对于同步开发的车型，如J64和B299， OTT数据的发放会比较晚，设计变更也比较多，这对于模具的开发周期影响很大，必须严加管控。      
3、模具制造商的能力  
包括CAE分析能力，设备能力，钳工水平，管理水平以及生产负荷等。
4、配套厂商的状况  
模具开发过程包括保利龙、铸造、机加、热处理等过程，因此这些配套厂的有无、远近(物流)、技术能力和生产负荷是影响开发周期的重要因素，必须加以调查和分析。
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流星也有泪

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