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跟单员岗位作业指导书 PDF 3页

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发表于 2013-1-23 08:54:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
根据系统内PMC下达的物料需求计划(物料需求计划依据是开发部、物流部、PMC主管签字确认的客户订单评审表)制定采购订单:进入采购管理模块--订单处理子功能选择采购订单--录入功能打开采购订单,双击选单号,进入采购申请单界面选择和PMC下达的机型一致的待采购物料,(注:如果是相同的供应商,可把不同物料生成于同一张采购订单中(Ctrl+鼠标点选),对于不同供应商的物料一种物料只能生成一张采购订单)。进入采购订单界面,输入供应商名称或供应商代码,生成采购订单;
跟单员依据前期采购提供的报价单审核物料单价是否符合,并在采购订单备注栏中填入物料所属产品的名称、数量并保存采购订单,并在系统中进行审核确认,同时等待相关部门主管对该订单的二次(采购部主管)、三次(财务部成本会计)审核,对紧急订单跟单员应及时跟催审核情况;
所有部门审核完毕后跟单员负责在系统内生成正式的采购订单,并将订单打印传真或Mail的形式至相应的供应商,同时电话跟踪确认订单是否准时收到并要求供应商在收到订单后3-5天内回传确认。(跟单员要提醒供应商在采购订单那上必须明确标识PO号,否则收料员有权拒收)
随时与供应商核实物料交货情况,提醒供应商按我司采购订单交期及时交货。A、对因特殊原因需提前交期的订单,跟单员要及时通知供应商并做好协调沟通工作,确保物料能够按要求交期交货;B、对需推后交期的物料,跟单员也应及时告之供应商在指定的交期送货;C、对供应商不能如期交付的物料,紧急订单跟单员要及时告之PMC主管,非紧急订单跟单员在物料评审会上告之PMC主管;
……

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