PMC主管岗位说明书 PDF 2页

zmay

为了提高公司的生产运作效率与降低生产成本，强化PMC部门的计划、控制、协调，保障公司销售任务及履行合约的能力，遵照公司相关制度，在上级主管授权范围内，建立健全公司生产管理物料管理体系、组织开展生产计划、物料控制、仓储管理等工作。                                                               
1.1主导客户订单评审                                                                 
1.2编制生产计划并组织实施
1.3生产计划完成情况督促、检查和考核
1.4生产协调会、周例会的组织召开与主持
1.5进行产能负荷分析，完善生产计划
1.6协调各职能部门的工作进度和衔接，组织协调各相关部门解决生产过程中的各类异常情况
1.7生产计划达成统计，编制分析报告，反馈统计信息
2.1制订物料计划并监督实施
2.2根据订单需求并结合库存情况实施物料请购工作
2.3与采购人员合作，做好物料供应的跟踪与协调，对到货有问题或影响进度的进行协调。
2.4外协生产物料交期确定与跟进
2.5物料计划达成统计，编制分析报告，反馈统计信息
2.6主导或协助物料进出仓的管理、库存管理工作。
2.6对物料使用过程进行控制，发现生产损耗超标及时监督改正并进行记录，追究相关人员的责任
2.7进行物料的耗用统计，为财务管理提供相关的数据。
2.8生产过程中待料、退/补料管理
……

fitboy

又是看不到，怎么这么yume