仓库收货制度

zmay · 发表于 2013-2-2 20:23:02

为规范收货程序，保质保量的接收货物，使之配合公司生产需求，特制定以下管理规定：
1、依订单收货:仓库根据已审核《采购单》内容准备收货。必须在有采购单与供应商送货单才能收货，缺一订单不收货。如有紧急情况，必须先收货的，则沟通管理部由管理部开据手工单并签字同时请示领导,注明提前收货原因，收货员凭此先收货，注明后补采购单注明原因；且订单上必须注明是“后补”字样，后补手续必须在3个工作日里完成。
2、厂家送货：厂家提供《送货单》给收货仓管员，《送货单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、单价、总额、采购订单号、模号等。收货仓管员将《送货单》和对应的《采购单》相核对。相核不符者拒收。相符者仓管员以《送货单》和《采购单》验收货品。仓管员收货无误后，在《送货单》上签收，两联自留，一联交对方。
3、收货专人专责:收货人只能是仓库收货员，其他人员不能代替收货，否则，一切责任后果由代收人独立负责，造成损失的，追究相关责任；特殊情况如收货员已下班，而供应商在晚上送货，则由仓库主管指定责任人收货，第二天由收货人员补办手续入库。
4、坚持单随物走、单实一致:收货员对照采购单与送货单进行核对其品名、数量、厂家、规格、单价、模号等，俩单是否一致，需要质检的，通知相关质检人员，质检合格后方可收货。按采购单上的计量单位点收数量（或称重），收货量大于定购量时，仓库主管要通过管理部同意才能超量收货，否则拒收；数量少了则在订单的数量旁标上负数实物，核对完毕则在送货订单上签字。

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live0118 · 发表于 2013-2-22 08:54:03

樓主. 牛人

fitboy · 发表于 2013-3-14 15:51:40

好也来个啊，值得收藏啊

445735365 · 发表于 2013-3-15 22:23:24

顶顶顶顶顶顶顶顶

zj302401 · 发表于 2013-3-23 16:00:48

好資料,值得看.

283414901 · 发表于 2013-3-28 19:34:47

还不错啊0..................

非常柠檬 · 发表于 2013-4-1 22:35:03

确实不错，值得一看！

武廷玉 · 发表于 2013-4-2 13:50:42

新人学习了。。。。多谢

武廷玉 · 发表于 2013-4-2 13:55:52

新人学习了。。。。多谢

east · 发表于 2013-4-15 19:48:52

武廷玉发表于 2013-4-2 13:55
新人学习了。。。。多谢

学习学习.好好看看.

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