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[讨论] 如果员工不服从,又不能罚款,怎处理?

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发表于 2013-2-21 16:46:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
之前如果员工不服从工作安排或做错了事,工厂都会对员工适当的罚款以示警戒,但现在不可以对员工进行罚款了,请问各位是否有更好的方法进行纠正和预防。

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QQ
发表于 2013-2-22 14:05:58 | 显示全部楼层
纳入绩效考核
会赚钱的人用钱买时间,不会赚钱的人用时间换钱;
主动学习,提升自己,战胜对手,梦想才能变为现实!

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发表于 2013-2-28 20:36:35 | 显示全部楼层
关键是企业文化氛围,但不管怎么说奖与罚还是要有的!但更多的要从企业文化抓起

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发表于 2013-3-8 11:43:49 | 显示全部楼层
可以根据公司的规定,进行处理,如果还不行,就放弃吧。不信找不到可信可用之人。

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发表于 2013-3-18 15:07:04 | 显示全部楼层
再给一次机会咯,实在不行就只能换人了

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发表于 2013-3-21 10:14:20 | 显示全部楼层
1、绩效考核
2、规范制度文件,凡事有章可循。

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发表于 2013-3-26 15:50:03 | 显示全部楼层
基础工资是不可以罚款,但是每个月都有绩效奖金的啊,做一个制度,按照制度每月考核,扣绩效奖金

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发表于 2013-3-26 19:47:04 | 显示全部楼层
本帖最后由 李俊1985 于 2013-3-26 19:48 编辑

关键还是看为什么做错和为什么不做吧。如果是态度问题那就只有换人,如果是方法问题那就可以引导的。罚款的目的是什么。楼主已经说了,是警戒!警戒的方法有多种的。不一定一定要罚款啊。可以采用其它办法。主要还是要达到目的。

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发表于 2013-3-28 16:10:35 | 显示全部楼层
李俊1985 发表于 2013-3-26 19:47
关键还是看为什么做错和为什么不做吧。如果是态度问题那就只有换人,如果是方法问题那就可以引导的。罚款的 ...

同意8楼。换人是最下策。

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发表于 2013-3-29 08:56:10 | 显示全部楼层
楚一瓢 发表于 2013-3-28 16:10
同意8楼。换人是最下策。

公司能不能留住人是关键,换掉一个人很容易,就怕连锁反应就不好了
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