深联线路质量手册 PDF 37页

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质量手册控制要求：       
1.手册编写范围、版本与编号控制：
1.1 编写：《质量手册》是在总经理的带领下，由管理者代表组织，按ISO9001：2000版的要求编写，经总经理审批发放执行，文控负责归档管理。
1.2 范围：为适用本公司产品从客户订单审查、修订、进料、生产、检验、送货至客户全过程之品质保证系统。
1.3 版本控制：
1.3.1  修订：本手册在实际工作中坚持持续改进方针，边运行、边完善、边修改，公司所有员工均可以向管理者代表以书面形式递交修订建议，管理者代表根据实际需要对手册进行修订，本手册第一次发行版本为“A”版，随着公司的发展和实际运作需要，现已提升为“B”版。以后按此类推，各章节更新时，不断上升版本号，将修订情况记录在《手册修订履历表》中。
1.3.2  由文控中心依所核准之副本份数影印，内部使用及提供认证公司时，各页盖《受控文件》章，“受控正本”在文件背面盖章，由文控保存；发放的文件在正面盖“受控副本”章，提供客户等外界使用时只于首页盖《参考文件》章。
1.3.3  收发与控制：文件控制中心对内部管制文件以《文件发送/收回记录表》执行分发收回，对外部提供参考用者，由联系窗口转分发，修订时不予回收。
1.4 编号：管理SL-QM-001为手册编号。
1.5 本手册持有部门应妥善保管，并不得任意影印或分发。

质量管理体系要求：
1、目的：建立符合本公司的品质管理体系、持续提供符合客户和相应法律要求的产品，并通
过管理体系的实施，并持续改进，确保质量管理体系的实用性、系统性、有效性。
2、管理体系要求：
2.1 建立品质管理体系的过程中，本公司充分考虑了企业规模和企业文化，文件复杂性与
本公司的人员结构、素质等方面。
2.2 本公司对生产产品的全过程已进行品质策划，并考虑：
a识别品质管理体系及本公司
需要使用的过程；
b确定这些过程的顺序和相互作用;详见过程识别结果和关系图；
c确定为确保过程运作和有效控制所需要的准则和方法；
d确保可以获得必要的信息和资源，以支持这些过程的有效运作和对这些过程的监控；
e测量监控和分析这些过程；
f实施必要的措施，实现这些过程所策划的结果和持续改进。
2.3 本公司除了对公司内部各过程进行策划和管制外，同时委外加工生产加工商进行控制，并将列入公司质量管理程序文件中，确保质量管理体系的系统性、标准性、实用性、有效持续改善性，达到供应商、组织客户都受益的目的。
3、品质管理体系文件架构：
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