东亚电器仓库管理程序 PDF 5页

zmay

1、目的：在物品的储存期间能受到妥善的管理，以提高仓管工作效率，防止搬运或待用期间受损坏或变质，避免变质物料被误用，保证生产体系正常有效运作。
2、范围：适用于原材料、生产辅料、半成品、成品仓库的管理。
3、职责及权限：                                   
3-1．仓库
     1．负责物料的验收、储存、领、发、退、补及料帐的管理；
     2．负责仓库储存环境的监控及管理；
     3．负责不合格品（怀疑品）及过期品的隔离及送检；
3-2．品质部
     1．负责进料品质的检查及控制；
     2．负责过期物料的检查与控制；
     3．负责仓储不合格品（怀疑品）的追溯、检查、标识及管理；
3-3．生产部：负责物品的领、退、补料作业及控制。
4、术语及定义：
4-1．过期物料：物料超过保存期限，可能对其品质产生影响，不可直接投入生产使用。
5、程序内容：
流程说明
供应商送货到本公司仓库后统一放置于各仓库待检区。
1．仓管员应根据供应商的“送货单”（附表一）核对本公司PMC的“物料需求计划表”及采购部的“订购合同”，并需对物料品名、规格、材质、数量及外包装进行确认，如确认合格，则开立“物料检查通知单”（附表二）通知品质部IQC进行品质检查与确认。
2．品质部IQC接到“物料检查通知单”后应立即到物料待检区抽取样品进行品质检查与判定，如判定合格则加盖“IQC合格章”，如判定不合格则贴红色不合格标识予以区分，并在“物料检查通知单”上注明检查结果后退回仓库。
3．对于IQC判定不合格的物料按《不合格品管理程序》进行处理，处理方法包括返工、返修、挑选、特采或退货等。
1．对于IQC检查合格的物料，由仓管员记入“物料卡”后对应相应的储位按《先进先出管理规定》的要求办理入库手续及摆放。
2．对于合格入库的物料，仓管员应按“订购合同”上的单价、
品名、规格及数量等在24小时内开具“进仓单”（附表三）。
3．对于本公司内部生产的半成品或成品的入库，由生产部
门填写“产品入库单”经品质部FQC检查合格并在“产品入库单”及“产品标签”上盖合格章后办理入库作业。
4．仓管员应根据物料入库状况填写“入库日报表”（附表四），并录入电脑及手工账册对料账进行管理。
......

283414901

这个也看不全啊，唉

east

283414901 发表于 2013-3-28 19:28
这个也看不全啊，唉

学习学习.好好看看.