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制造部经理岗位说明

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发表于 2013-4-8 15:59:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、        岗位资料
岗位名称 :制造部经理       岗位编号  : 待定         
岗位人数 :     1           职务等级  :  二
所属部门 :制造部           薪酬标准  :年薪制
直属上司职位:生产副总经理  临时替代岗:经理助理 、生产主管、计划
可轮调岗位 :生管经理、质检经理、技术经理、人力资源经理等         
可升迁岗位 :生产总监、生产副总、经营副总等
办公地点:公司办公室及车间    办公环境:良好但有轻微粉尘刺激
二、汇报程序及督导范围
1、        直接汇报对象:生产副总经理
2、        直接督导3—6个岗位,共 3—6人
3、        间接督导3—6个岗位,共 8—12 人
三、岗位概要
全面主持公司制造部的管理工作,统筹制造部的各项活动与资源,确保按需完成生产任务;持续不断地推动生产管理与经营水平的提高,尤以成本、效率和品质作为工作之重点,以确保本公司在生产经营环节持续的竞争力。
四、岗位职责
1、        协助总经理制定公司战略规划与年度工作计划,依据公司制定战略规划的需要,按需提供对应的生产管理资料与信息;依据公司战略规划与年度工作目标,拟订本部3——5年战略目标,编制公司年度综合生产计划与控制标准,制定与修正本部门年度、季度及月度的工作计划、工作方案与工作目标。
2、        依据管理流程和工作计划,负责主持本部的全面工作,制定本部人员的工作权责,组织、督促和考核部门人员在职责范围内各项工作任务的完成,对本部工作进行有计划、标准的控制。
3、        负责建立和完善生产管理与控制体系。制定并组织实施公司生产管理标准、制度、流程与应急措施,确保按需生产的准确无误,避免因计划、组织、协调、资源配置等管理活动的不当,而导致的效率、品质、成本等生产体系主要管理目标的偏离及控制失误。
4、        组织并参与涉及生产要素管理的评审与处置,密切协调上下及部门之间关系,保证各类涉及生产经营管理信息沟通的流畅、准确与及时到位,参与对供应商的评审;配合技术、设备、质量等部门,持续开展对生产工艺、设施、流程及质量的改善、改进活动。
5、        组织并参与部门预算,审批、审核部门各个环节的费用开支,确保部门费用的科学控制。
6、        在人事行政部的协同下,负责本部员工的招聘、培训、考量、考核及各类人事处置,制定并实施本部人才培养计划;参与公司团队建设,对公司管理人员给予评估和考量。
五、权限范围
1、        依据生产管理流程,具有对本部各财务用收支有预算、审核及控制权。
2、        依据人事管理流程,对本部员工有人事处置权,对上级和同事的工作有提议权与考量权。
3、        依据生产管理条理,对涉及生产管理事物的员工有奖罚权。
4、        依据生产管理体系,对涉及生产管理事物的部门有会议组织权。
六、任用资格
1、        受教育程度  :生产管理或理工科相关机械专业专科以上学历。
2、        培训要求:受过管理学、生产作业管理、项目管理、产品知识、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理、人力资源管理、执行力、现代营销管理等方面的培训。
3、        年龄:30岁以上。
4、        经验:5年以上生产作业管理资历,3年以上制造业企业制造部主管工作经验。
5、        基本技能:熟练应用电脑及生产、计划管理软件,对现代企业系统的经营管理理论知识比较了解,熟悉机械加工生产的工艺工序、工作原理,有一定的外语基础知识,较强的口头与书面表达能力;
6、        基本素质:成熟而稳定的心态,刚强的承受能力,独到的沟通能力,持续的再学习能力,灵活快速的应变能力,敏锐的决策与判断能力,高效的执行能力,高度的责任心,主动、投入、严禁的工作作风与工作态度。
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