OEM产品导入流程

zmay

1、编写目的
为规范OEM产品的导入，满足市场销售需要，并保证OEM产品符合公司质量标准控制要求，制定本流程。
2、适用范围
经营销中心提出并报批后，确定市场销售需要而本公司不具备生产能力或不考虑实现该目标产品生产，选择OEM代工方式进行的产品导入验证，适用此流程。
3、主要职责
3.1营销中心负责OEM产品需求的提出并报批。
3.2研发部负责OEM产品的技术性能标准确定及导入厂家预选。
3.3采购部负责OEM产品导入的商务谈判并具体实施。
3.4品质部负责OEM产品导入的质量判定。
4、程序内容
4.1营销中心经市场调查后，提出OEM产品需求并报批；
4.2经公司领导批准后，按《产品OEM需求表》填写，注明产品名称、需求规格、用途、销售区域、市场档次、年需求量、需求价格、建议OEM厂家等，并提供市场上销售的产品样件，转研发部；
4.3研发部根据营销中心提供的相关信息及样件，参考市场上同类产品，做出产品技术标准；
4.4确定技术标准以及需要达到的性能后，初步寻找OEM目标厂家；
4.5收集各目标厂家相关资料后，汇同采购部、品质部是滴考察；
4.6做出实地考察报告，并取得各预合作厂家有代表性样品；
4.7品质部对采样进行相关检测，做出检测报告；
4.8对检测符合要求的预合作厂家，由采购部牵头进行商务谈判，研发及品质部负责技术支持；如都不能符合要求，返回到第4.4条；
4.9商务谈判满足公司价格、供货周期、供货量等要求的，由采购部组织供应商导入评审，符合要求的列入《合格供应商目录》；OEM供应商导入评审，商务方面由采购部负责、技术方面由研发部负责、质量控制方面由品质部负责；
4.10根据营销市场需求，PMC下达首批计划单；

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