物流管理[潘福祥]

zmay

讲师简介：潘福祥先生，副总经理。清华大学学士、硕士，中国社会科学院金融学博士。历任清华大学经济管理学院院长助理、安徽省国投上海证券总部副总经理和清华兴业投资管理有限公司总经理，清华大学经济管理学院和国家会计学院客座教授。

一、对本课程的整体评价
首先来说潘福祥的口才是相当好的，潘教授的课听起来通俗易懂，尤其能把物流讲成这样实在不容易。他、比较重视实践的学习，并且本课程是为第一期国有重点骨干企业总会计师岗位培训班而量身定做的。由于物流涉及比较深的数学知识(主要是运筹学)，所以潘教授说这个短的课程主要是介绍物流的重要问题，所以我们可以把它做为物流方面的导论性的课程。
二、本课程注重案例的研究，
(1)第四讲主要是沃尔玛的例子，沃尔玛做为一个服务企业能够击败制造业企业，主要原因就在于物流。
(2)二次世界大战盟国的胜利也主要在于物流的管理。
(3)福特公司<蓝血十杰>就是军队的退伍军人，把二战中物流中的观念，移植到福特，从而导致了福特的兴旺。
(4)DELL强盛的经历，也是物流的创新，即按需供应的观念
三、对基本概念的解释通俗易懂，什么叫物流：他举了国外的7R原则(即七恰原则)，我认为这最好的概括了物流的内涵。
四、我推荐本课程的原因：本课程确实是扫除物流观念盲的好讲座，由于主要是定性的，所以适合各种层次的人学习，在学习本课程的基础上，感兴趣的人可以以此为基础，进一步深入学习物流方面的知识。
五、本讲座的一个小缺点：看不到PPT的内容，只能看到潘教授在讲，但是幸好潘教授口才好，否则一定会很枯燥。

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