本田可视化管理实例 PDF 128页

zmay

一、材料库房：更改前这样容易混料。
材料摆放更改后，并实施色标管理，在搬运中也可杜绝混料。
材料未实施管理：批次不能有效区分。
材料上架：可有效实施批次管理。
材料未实施管理，并露天存放。
有效实施材料管理、批次管理。
整改前：不同规格材料混放。
整改后：材料井然有序。
批次管理
管理实绩
材料先进先出：用巧妙的办法，一个小小标牌即可实施材料的先进先出。
存放警示：符合要求的定置放置和NG的放置用图片明示。
定置标准：用目视管理，员工教育一目了然。
更改前：零件压箱压件，磕碰划伤严重。