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佳龙电子7S现场考核标准 PDF 10页

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发表于 2013-5-20 16:03:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
为了创造一个安全,卫生,舒适、高效率的工作和生活环境,在公司内部成立一个安全、环境、卫生管理小组-即7S管理小组,以督促、检查公司的安全、环境、卫生及整洁,目的是从小事做起,从身边的事做起,从佳龙公司的每一个人做起,养成一个良好的工作和卫生习惯作为我们的工作准绳。
一、管理小组机构
组长:生产副总经理
副组长:人力资源部经理
组员:品质部经理、生产部经理、生产部副经理、工程部经理、人力资源部助理、研发部经理、研发部副经理、财务部经理、销售部经理、采购部科长(每组三人:第一周:生产副总、研发部副经理、生产部副经理;第二周:人力资源部经理、研发部经理、采购部科长;第三周:生产部经理、财务部经理、人力资源部助理;第四周:销售部经理、品质部经理、工程部经理。每周依次进行)
每个同事都是环境、卫生和安全的监督者和维护者,推行7S管理,让我们人人做到:(整理整顿期间各考核单位根据本单位的需要并切合实际申请配置相应的设施)

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