生产作业程序部门间衔接流程图 PDF 1页

6352 主题	590 回帖	2万积分

管理员

Rank: 9 Rank: 9 Rank: 9

积分: 23783

发消息

发表于 2013-5-26 21:40:15 | 显示全部楼层 |阅读模式

产线排产后9:00以前书面形式承诺当日货品入仓时间
PMC/业务,获知此资讯后如产线主管承诺不能实现，遇到特殊情况，立刻知会PMC/业务。此状况下业务可进入车间，跟进协调！
仓库依据PMC正式日排产计划备料;原则上备料需要提前4小时，备好料后，料齐通知生产线领料，不齐不发
1：料不齐、书面形式在17:20前知会PMC，PMC跟催采购！
2：跟催物料到司后仓库通知品质立刻检验
3：检验后（料入仓）通知产线领料
PMC根据每日16:00-16:20会议相关人员承诺与16:30前排好次日生产计划(日排期计划表HBK-核4)
1：次日排产计划需发给采购、业务、仓库、品质、生产
2：计划中需要增加业务要货时间（具体到小时）
3：PMC日排产计划需要预留出插单产线负荷（现阶段设定50K)

生产作业程序, 衔接流程图

本帖中子包含更多资源，需VIP会员才可浏览，点击自动升级为VIP会员

您需要登录才可以下载或查看，没有账号？立即注册

x

会赚钱的人用钱买时间，不会赚钱的人用时间换钱；
主动学习，提升自己，战胜对手，梦想才能变为现实！

永久VIP会员可终身下载所有资源、无任何广告、阅读权限提升至1000、显示VIP标志

年卡会员168元；永久会员188元；永久会员+网盘同步更新下载+移动硬盘588元

版权声明：

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点，与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章，请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失，本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者，本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明：PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的，不得将上述内容用于商业或者非法用途，否则，一切后果请用户自负。本站信息来自网络，版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内，从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容，请联系作者，购买授权，得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理（邮件地址：admin@pmczy.com）。

返回列表

|手机版|PMC资源网 ( 部分资源来自网络，仅供个人学习。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-12-25 01:42 , Processed in 0.160384 second(s), 29 queries .

Powered by Discuz! X3.4

		自动登录	找回密码
密码			立即注册

生产作业程序部门间衔接流程图 PDF 1页

本帖中子包含更多资源，需VIP会员才可浏览，点击自动升级为VIP会员

版权声明：

站长推荐 /2