米加斯电子外发作业指导书 PDF 4页

zmay

1.0 [目的]
本公司委外加工作业流程，确保外发产品的质量、数量、准时回厂。
2.0 [适用范围]
适用于公司所有外发加工项目：底板加工、电木喷油、五金电镀、喷油。
3.0 [定义]
无
4.0 [职责]
4.1 采购：负责编制《采购订单合同》，与供应商确认交期，并登打《委外加工出库单》，交给仓库。
4.2仓库: 负责与供应商进行产品移交和数据的统计。
4.3 品质：负责外发加工产品及材料进厂之验收。
5.0 [参考文件]
5.1《采购管理程序》
5.2《生产计划管理程序》
5.3《供货商评估及认可程序》
6.0 [内容]
6.1 PMC接到市场部的《生产通知单》，在ERP系统中根据生产排期结合产品《BOM》运算MPR，执行“模拟转正式制令”，自动生成委外制令。
6.2采购在开出《采购订单合同》前，对已加工过的物料材料价格有变动时，应先进行询价作业，询价应以原来供应本公司且有能力，有信誉，有经验之合格加工商作为优先询价对象，如外发加工产品为新机种或新产品的，需进行多家比价、议价。先择以质量、价格、交期等条件符合本公司要求之加工商，呈物流经理审核、物流总监批准，传真给加工商。
6.3采购按确定OK的价格，根据PMC运算MRP生成的委外制令，确认及修改加工商信息后制定《采购订单合同》，以确保外发材料的数量、损耗、质量、交期和包装材料等外发加工的相关事项的更好管控，并将《采购订单合同》打印交物流经理及物流总监审核。
6.4待外发加工半成品合格入库后，在ERP系统中登打《委外加工出库单》。
6.5《委外加工出库单》经PMC权责人员签字后，交仓库主管。
6.6仓库接到《委外加工出库单》后，根据采购注明的供应商到厂时间提前备料并开好放行条。
6.7供应商到厂后，仓库将所需要外发的物料及周转箱给供货商点收，同时要求供货商在《委外加工出库单》签名。仓库须当天做好相应的记录并入帐。
6.8 采购依《委外物料对数表》跟踪其进度，确保外发加工产品准时到位。
6.9 供应商送货时，仓库以供应商的《送货单》和采购的《采购订单合同》点收。并开《材料检验委托书》给IQC检验。