品质保证系统与品质保证活动流程图 PDF 3页

zmay

1、了解产品的质量目标与要求；
2、针对产品的过程、文件和资源需求；
3、产品所需的验证、确认、监控、检验和试验，以及产品接收的标准；
4、对过程及其产品满足提供所需的质量记录
1、确定产品的检验方式和检验标准
2、合同评审后，如有更改，对更改的部分须重新进行评审，并将更改及评审结果及时传递到相关部门和人员
1、对产品的设计和开发进行策划和控制、并于各工序开形成文件化
2、对产品品质改进及客户要求或客户反馈的不符合事项进行合理变更
1、依据SO、BOM，制定《物料需求计划（MRP)》
2、依材料进货先后排《生产计划》
3、依生产日报表，作生产进度监察与控制
1、所有采购零件须由开发部批核
2、采购单的结果跟进
3、采购单的修订
4、供应商管理
1、依认可书资料、作业标准进行检验
2、发生不良时上报及改善后效果追踪
3、供应商评估
1、生产前，收集相关资料，并开产前会议
2、试产过程中，每一工序进行评审并做好计录
3、PP总结会议：确认产品生产可行性
4、试产数量不得少于1 LOT（40PNL）
1、生产安排
2、依工程图纸、示方、作业标准进行生产
3、生产环境控制
4、辅助物料的控制
5、不合格品管制
6、产品追溯与标示
7、生产设备保养