物控部工作职责

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物控经理工作职责
1：监督合理地制定生产计划，确保生产的均衡性、目标性、可操作性、合理性。
2：保证A类（重点）客户准时交货率99%以上。
3：依据生产计划，对月度生产所需物料进行准确分析，并作出计划。
4：作好供应商的挖掘、筛选、培养和管理，采购的物料能够配合生产所需，有良好的品质、准时交货、数量准确。
5：临时插单的审批。
6：必要时与客人达成协议交期。
7：确保订单的正确性，并对订单做出审核后才能生产。
8：主导各部门未按排期完成生产任务的改善活动。
9：确保账物相符，存量准确，不断料、不积压。
10：确保本部门以一条主线为目标，采取协同步骤，保持生产畅通。
11：本部门人事决策权、采购审批权。

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路过，学习了

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