7S活动实施办法 DOC 5页

zmay

1.0目的，方针
1.1为落实公司7S工作，提升公司员工的素质。
1.2为落实公司的基本管理项目，使之迈向合理化。
1.3方针：全员参与，观念更新，持续改善，精益求精。
2.0适用范围
本办法适用于公司内所有员工及公司所辖所有区域。
3.0定义
3.1整理：就是将混乱的状态调整到井然有序的状态。因此，在工作场所里不必配备没有用处的东西。
3.2整顿：整顿比整理更深入，是对整理后的现场做好定位、标识等工作。整顿的主要目的是为了在必要的时候，员工能迅速找到需要的东西。
3.3清扫：就是清除工作场所内的垃圾和异物等。
3.4清洁：就是使工作场所保持整洁的状态。
3.5素养：就是指员工在仪表和礼仪两个方面都做得很好，能严格遵守企业推行的5S规定，并自觉养成良好的习惯，素养是“7S”的核心，是企业开展各项活动的前提。
3.6安全：就是指为了使生产劳动在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生，保证劳动者的安全健康和生产、劳动的正常进行而采取的各种措施及从事的一切活动。
3.7节约：就是要减少浪费，降低成本。
4.0权责
4.1推行委员会