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万鑫盛模具仓库管理程序文件 PDF 10页

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发表于 2013-7-10 11:13:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.0  目的
建立本公司所有原材料、半成品、成品以及辅助物料的入库、搬运、储存、包装、出库与交货,并有效配合各相关单位,使内部作业流程有效管理运作与适当的管理作业准则规范,特制定本程序。
2.0  适用范围
本程序适用昆山万鑫盛模具有限公司仓库规划与管理,及所有原材料、半成品、成品以及辅助物料的收货、搬运、储存、保存维护、标识包装、交货管制与盘点作业。
3.0  定义
3.1  原材料以及辅助物料:由供应商直接或间接交付本公司(指未经本公司任何加工的材料)。
3.2  半成品:可分为厂内自制品与委外加工两部分。
3.3  厂内自制:厂内生产部分,提供客户以售后服务方式使用。
3.4  委外加工:委托协力厂商加工部分,提供厂内的生产使用。
3.5  交付给客户的产品:经加工生产的成品及半成品均属之。
4.0  权责
4.1  工程部:负责产品的包装作业规范的制定;
4.2  资材部仓管:负责本程序的执行与维护,负责原材料、半成品、成品的入库、搬运、保存、出库与交货作业;
4.3  品保部:负责品质的验证作业;
5.0  作业内容
5.1  仓储区域规划
仓储储存区域可分为原物料区、半成品区、成品区、不良品区,呆滞品区等。
5.1.1各区域依料品的处理流程需要,以标示牌、标线规划区分待验区、不良品区、出货区、合格品区。
5.1.2 各库房依物料的处理流程需要,以标示牌、标线规划区分待检验区、良品区、不良品区、出货区。
5.2  搬运规划
5.2.1 为防止在搬运过程造成产品的不良影响(如震动、温湿度、污染、碰撞、挤压等)应鉴定并提供:依材料的负荷决定适当的搬运工具(如油压托板车)。操作搬运人员应具所需的训练资格(如叉车等训练);
5.2.2 搬运前应先行检查堆栈板与摆放是否会影响搬运过程的安全性;
5.2.3 若有影响搬运过程的安全性顾虑,则必须将物品重新堆栈或是以缠绕膜缠绕固定之,以防因搬运过程造成损失;
5.2.4 应依客户要求的品质搬运方法,堆栈与摆放;
5.2.5 搬运时叉车应将搬运物举高离地30CM,以免破坏地面。物料堆放高度如下:
5.2.5.1产品不超过5层;
5.2.5.2 依货架高度而定;
5.2.5.3 其它2米。
5.2.6任何物料的搬运必须使用栈板,不可在地面上拖移。如用手拉车拖拉处理时,应遵循现场区域定位线规划,并慎防碰撞、损伤发生。
会赚钱的人用钱买时间,不会赚钱的人用时间换钱;
主动学习,提升自己,战胜对手,梦想才能变为现实!

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