华森科技易飞ERP工单委外（MOC）学习课件 PPT 118页

zmay

一、系统主画面
二、系统主作业流程
三、基本信息创建
四、日常作业及报表管理
五、报表使用时机及异常管理
六、定期作业

批次需求计划系统的产能负荷衡量基础，假设每个工作中心有10人，每天上班7.5HR，则该工作中心每日人工产能为75小时，当发出工单时，如果该生产产品有标准工时，系统将会将标准产能与排程产能进行比较。
2）制费分摊依据
成本计算系统的制造费用分摊依据。
3）标准工资率/标准制费分摊率
成本计算系统的人工费用及制造费用计算来源，计算成本时应以实际工时×实际人工，对于人工成本稳定或者无法收集的公司，即可以标准工资率预估，信息在此登录。   

关于领退料单单别设置
将超耗领料单区分出来的主要目的∶
1.核准权限的考量
正常领料单经用料车间主管核准即可，但超耗用料应由计划部门核准才可领料(预防产生缺料)。
2.异常统计
可通过存货系统的库存交易统计表统计超耗用料的金额及明细。