某科技样品控制程序 DOCX 6页

zmay

1.流程图
2.目的：
建立样品制作程序,保证样品的性能、结构及外观充分满足客户要求及有关法律法规要求,并为产品的转化、定型提供依据,为产品的变更改进和生产提供有效的参考。
3.适应范围：
本公司制作的所有样品,包括客户需要一定批量试用的非定型样品。
4.职责：
4.1 市场部负责开立<<样品需求单>>,提出样品需求,跟催送样样品承认状况,及时反馈给研发部.
4.2 研发部负责非定型样品的统筹与管理;对于样品数量超过50Pcs时由市场部协助研发部进行样品的管理;
4.3 品保部负责定型样品的管理;
4.4 样品制作组负责有关样品的制作;
4.5 PE负责工艺流程的编写;
4.6 生产部及相关部门协同实施有关样品的制作;
4.7 定型样品各部门权职：
4.7.1  样品员：按项目负责人提供样品图纸进行制作，并对首件样品进行自检、确认。及时跟产品负责人沟通，确保批量品质及合格,确保样品的出货时间。
4.7.2 PE：提供样品制作的草工艺，对复杂样品提供详细工艺及指导样品员进行制作，同时监督样
品质量，对开模样品提出评估，对产品批产提供改进意见。
4.7.3 FQC：按样品图纸及提供的首件样品对外观、电性能进行检验，若产品外观不符合样件且不符合
检验规范要求，则提出返工，重新送检，当FQC按样件/研发部提供特定要求，检查，判定合格可
直接出厂并协助监视包装的合理性，若不合格（除外观问题）则由研发部经理最终判定。
4.7.4 项目工程师：按客户要求或提供的图纸对样品首件详细检查，作好记录并进行签名确认，研发部经理对产品出货作最终判定，对PE和样品员的改进意见全程跟进、判断，并把要求反馈到样品制作及图纸中。
5.定义：
......