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全怡艺科技物料成品承认及检验管理程序

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发表于 2013-8-21 12:56:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、目的:对完成品检验,样品承认及来料检验过程进行有效管理,使成品或物料满足质量要求及时合格入库。
二、范围:所有成品检验,样品承认封样,来料检验相关作业。
三、职责:
1、品质部:按检验作业指导书要求进行检验,并主导处理品质异常;
2、研发工程部:对物料样品进行签样承认,提供相关的承认书,规格书及图纸。
3、采购部:要求供应商提供样品及承认书,出现品质异常与供应商的联络。
4、PMC部:品质异常协调处理工作。
四、管理流程:
1、成品检验管理:
1)品质部收到生产部《完成品送检单》后就在15分钟内对完成品进行检验,如遇紧急出货,PMC通知生产部,生产部在《完成品送检单》上注明“紧急”,品质部应在5分钟内对完成品进行检验。完成品检验,品质出现异常时,由品质部主导处理。
2、物料检验管理:
1)外壳套件及透镜由采购部要求供应商提供样品2套,给到研发部进行确认,并签样(1套给品质,一套研发留样备查),确认OK后方可通知供应商生产送货。
2)LED灯珠、电源等物料由采购部要求供应商提供承认书1份,样品2份(1份签样给品质,一份研发留样备查),承认书给到研发部进行签字承认后给到文控中心发放给品质部及相关部门。
3)包装材料由研发提供图纸给到采购部及品质部。
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