如何理解库存掩盖企业存在的问题？

上官仕玉

有一个说法认为库存就像水平面，掩盖了企业的很多问题，当库存降下去的时候问题就显现出来了，请问这句话如何理解？库存会掩盖什么问题呢？

zmay

从原材料的库存来看：
1.会使现金流受影响，因为供货商出货了就要按付款条件准时付钱；
2.库存周转率差；
3.高库存增加库存管理成本；
4.高库存容易使得一些材料过期，等等质量问题；
5.工程突然变更设计后，有些库存还不能use up，可能有很多的呆滞材料出现。
没有事情是绝对的。对于库存，精益追求零，但那时理想化，企业不一定能做到。但很多企业在实行精益时就会有体验，降低库存量的同时，生产上的问题就被凸现出来。不合格品，滞留品的问题会被放大出来。所以，库存一定程度上还是会掩盖到企业自身的一部分问题。

某些公司库存高的原因：质量事件、交期推迟、订单错误等。因为造成高库存的原因很可怕，有时候，对于企业来讲，甚至是致命的。就想一个人拉肚子一样，看似也没有什么，就是费点卫生纸，但背后可能是很严重的病。所以，找找原因，这个很重要。有库存保障现场出点问题不会产生很大的影响，管理人员就不会有管理紧迫感，因此也就不会让管理人员着急去解决问题、去发现问题，从而使问题逐步恶化、升级，到最后可能就成为更大的问题。可能掩盖的问题很多：

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企业的库存都有一个适度的比例，库存过多，会影响资金周转；库存过少，可能会导致供应中断。所谓的“零库存”，只不过是将适度的库存，存放在可靠的供应商那儿罢了。

loosan1215

库存少了，考验了各部门的工作效率和各部门的协调能力，MC会很累