如何设置客户定制的非标产品看板数量？

xiaozhutou

公司制作客户定制的非标电气产品，不过非标电气产品中的部分零部件是通用的，所以我决定设置成双bin看板超市，当然把过去几十个月的消耗量作为计算看板数量的依据。希望这样即能减少库存，降低缺件，又能减少仓库按定单发货的环节来降低周期时间。但是我发现，有些标准零件的用量波动极大，有时十个月才用1个，有时一个月又会突然用200个，不知道这种情况如何设置看板数量？按照多的来的话，可能变成长期呆滞库存，按照少的计算又可能造成缺件......

zmay

如果你是按照月来采购，就不要搞什么双Bin看板了，按中位数或者上四分位数设个最大库存就行了。
在做看板的时候，有很多前提和分析工作需要做，比如哪些物料适合做看板，如果想你所说的这种物料，虽然具有通用性的特点，但是波动极大，看起来是不太适合做看板的物料, 可能更适合集中计划采购了。

*波动极大的标准件就别设置看板，由看板触发采购需求是不合理的。
对于比较贵的可以按计划采购，如采购周期长，参考forecast可以适当备库存。如果便宜又不拍占空间，那就用看板（如设双Bin），买多了放着又如何。重点是什么？一定不会是100%，20%抓住即可，其它要看老板的期望和你的精力。另外，缺料风险和呆滞风险需要的是平衡，不是要消灭。哪个相对更重要？这由物料特性和公司的实际情况决定。

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