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[求助] 如何对采购进行库存管控?

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发表于 2013-8-28 13:08:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
公司在搞采购管理提升活动,主要是通过精益采购达到控制库存的目的。公司对如何降低库存资金,提高存货周转率有明确的指标,落实到我们采购部门的话如何控制库存材料及配件。目前主要采取的措施是给每个采购员下达库存资金指标,每月监控,但是效果不理想,不知道有没有其他的措施和管控思路?
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发表于 2013-8-28 13:08:57 | 显示全部楼层
针对外购件库存的降低,可以考虑采用如下一些办法:
1、库存业绩与采购员挂钩是很好的手段,需要继续保留(但难点是库存标准的制定,否则起不到作用)
2、VMI方式(与战略供应商签订VMI协议,货款每月结算一次)
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会赚钱的人用钱买时间,不会赚钱的人用时间换钱;
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发表于 2013-10-18 16:15:58 | 显示全部楼层
做好物料的库存的策略管理,与供应商确定好库存的管理方式,按单取货

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发表于 2013-11-2 22:10:47 | 显示全部楼层
学习下               

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发表于 2014-4-10 20:52:51 | 显示全部楼层
好的,兄弟顶你,学习中!

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发表于 2018-3-14 13:07:19 | 显示全部楼层
正在努力学习中!
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