多品种，小批量制造型企业如何设置安全库存量及库存管控？

ccman100 · 发表于 2013-8-28 13:13:10

在已经实施了ERP的制造型企业中，产品主要为多品种，小批量，应如何设置安全库存量及库存管控？

yuxuan1277 · 发表于 2013-10-11 22:46:07

分值太低，看不了啊。。。

zmay · 发表于 2013-8-28 13:15:36

虽然已经导入ERP，但要想使ERP系统发挥真正效果，需要相关部门都要按照规定去操作。不然就很难达到预期目的。在日本导入生产管理软件时，首先对现行业务进行完善，对生产现场实施改善，将输入处理标准化，并对关系公司召开说明会。如果不这样宝贝就会变废物了。进入正题，关于安全库存的计算公式在各种各样的书籍中都有记载，在此就割爱不多讲。但重要的是：

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zmay · 发表于 2013-8-28 13:15:58

1.首先你们的订单模式、产品结构、交货模式这个前提条件要定义好，因为我以前在一家公司也从事个这方面工作：面向市场的订单（外贸）、产品线达80种，产品系列几百个、每个机种物料BOM从200-400多个，订单模式是多个机种+配件，是典型标准的多品种小批量，比较复杂。
2. 就你说的“多品种、小批量、ERP”的库存，我个人经验如下：
2.1 将物料分类，完善ERP系统中的物料计划属性的相关数据，如物料ABC类别、采购L/T、安全库存、替代物料、供应商信息、物料损耗率...
但是注意：

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zmay · 发表于 2013-8-28 13:16:11

安全库存设置的目的是什么？是为了解决客户需求的波动、品质的波动及供应商绩效不良等避免造成停线而进行设置的，没有统一的方法。你的问题实际上可以拆分为库存建立在哪里、库存设置多少及如何管理库存这几个方面。下面的一些原则供你参考：

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zmay · 发表于 2013-8-28 13:16:19

如果公司的思想是库存优先：
1.安全库存支撑3-4天的生产，所有产品保持DAILY CALL，尽量达到零库存
2.独用料保守，共用料可适当放宽。
如果公司的思想是订单优先：

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小斓 · 发表于 2013-11-2 22:13:28

我也是，没分

成败/ws追求 · 发表于 2014-4-10 20:52:21

好的，兄弟顶你，学习中!

香帅 · 发表于 2014-12-13 17:12:11

学习学习再学习

0002005 · 发表于 2017-5-13 14:04:30

zmay 发表于 2013-8-28 13:15
虽然已经导入ERP，但要想使ERP系统发挥真正效果，需要相关部门都要按照规定去操作。不然就很难达到预期目的 ...

参考一下呢

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