寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 3443|回复: 0

力声电子仓库管理规定 PDF 8页

[复制链接]

6333

主题

584

回帖

2万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
23669
QQ
发表于 2013-9-4 20:55:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.目的
本规范规定了原材料/半成品/成品的出/入方法、存储标准、公司物料流转程序及仓管人员日常作业的要求和细则。实行订单式生产, 限额收/发物料, 使所有物料收/发/存管理做到有据可依、 有章可循, 确保产品使用材料一致性,提高产品质量。
2.范围
本程序适用于所有出/入的物料/原辅材料、外购、外协件和成品的进/出库的管理、存储及防护。
3.参考文件
4.定义
5.职责
5.1物料/原辅材料及成品的出/入库管理控制
5.2物料/原辅材料及成品的库存状态标识, 并维护检验状态标识的完整性。
5.3物料/原辅材料及存储、搬运与防护控制
5.4 生产部、技术部物料的领/退/补及使用管理。
5.4仓库账务管理及盘点管理
5.5仓库环境安全管理
6.物品(材料)申购
6.1仓库根据排产计划中产品之材料清单、生产数量,计算各种材料实际需求量,然后填写《物品(材料)申购单》经部门主管审批后,报管理部采购。
6.2仓管员随时查看和掌握仓库物资的种类及数量,当在库数量(即库存数量)少于安全存量(参考数值10,000套)时,应及时以《物品(材料)申购单》方式,提出所需材料的采购申请。
6.3总经理对于敏感类物料或特殊物料所提出的采购要求。可经采购员制定“采购单” 或填写《联络通知单》经总经理签名后进行采购。
7.物料的点收及入库

本帖中子包含更多资源,需VIP会员才可浏览,点击自动升级为VIP会员

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

x
会赚钱的人用钱买时间,不会赚钱的人用时间换钱;
主动学习,提升自己,战胜对手,梦想才能变为现实!

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 部分资源来自网络,仅供个人学习 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-11-22 07:46 , Processed in 0.081894 second(s), 30 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表