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瑞谷科技仓储管理合理化改善 PDF 10页

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发表于 2013-9-24 21:08:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
仓储管理是一门经济管理科学,同时也涉及应用技术科学,故属于边缘性学科。仓储管理的内涵是随着其社会经济领域中的作用不断扩大而变化的。
从某种意议上来讲,仓储管理在物流管理中占据核心地位。这是因为库存总是出现在物流各环节的接合处,例如:采购与生产、生产与销售、生产与外加工、不同运输方式之间转换等。仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现,库存也正是解决这种不均衡性的手段。仓储集中了上下游流程整合的所有矛盾。本文以瑞谷科技有限公司为研究对象,主要针对仓储管理中的仓储利用、仓储成本以及仓储信息技术三个方面进行分析探讨,通过对其业务运作模式的分析,指出其存在问题和不足之处,完善公司制度,优化流程,在提高其服务水平的同时降低仓储物流成本。

1 瑞谷科技背景
2 仓储管理作业流程
2.1 入库流程
2.2 出库流程
2.3 在库管理
3 瑞谷科技仓储管理存在的问题
3.1 仓储空间的利用
3.2 仓储成本
3.3 仓储信息化
4 瑞谷科技仓储管理合理化改善
4.1 仓储空间合理化改善
4.2 降低仓储成本的措施
4.3 仓储信息化合理化改善

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发表于 2013-9-25 10:27:58 | 显示全部楼层
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